Le marché du travail en 2025 : des carrières qui se réinventent

Le monde du travail continue de bouger… et 2025 n’a clairement pas fait exception. Pour les équipes RH, le “Future of Work” n’est plus un concept lointain : il se vit au quotidien, au rythme des nouvelles attentes des collaborateurs et des transformations du marché de l’emploi. 

Dans ce contexte, les outils RH jouent un rôle clé. Ils ne sont plus de simples supports administratifs, mais de véritables facilitateurs du quotidien, capables d’accompagner ces nouvelles façons de travailler. 

Alors, qu’est-ce qui a vraiment marqué 2025 ? Et surtout, à quoi faut-il s’attendre pour la 2026 ? 

La fin du parcours tout tracé 

En 2025, le modèle de la carrière linéaire a définitivement perdu du terrain. Les trajectoires professionnelles se construisent désormais par étapes, ajustables, souvent pilotées par les individus eux-mêmes. 

Les collaborateurs comparent, négocient et n’hésitent plus à changer de cap lorsque les conditions ne suivent plus. Le rapport au travail évolue, et avec lui la relation entre l’entreprise, le manager et le salarié. 

Dans ce cadre, disposer d’un outil flexible comme U-MAN devient essentiel : il permet de maintenir un lien structuré et continu, même lorsque les parcours se fragmentent ou que les échanges se font à distance. 

Job hopping, job switching : des pratiques assumées 

Changer régulièrement d’employeur n’est plus vu comme un risque, mais comme un levier d’apprentissage, notamment chez les jeunes actifs. Le job hopping s’est largement normalisé, tandis que le job switching progresse fortement. 

Résultat ? Lors d’un changement d’entreprise, les salariés attendent en moyenne près de 17 % d’augmentation salariale. Un chiffre qui pousse les entreprises à repenser leurs stratégies de fidélisation et d’attractivité. 

U-MAN facilite ces interactions en offrant un espace d’échange structuré entre managers et salariés, accessible à distance. Les informations circulent mieux, les décisions sont plus fluides, et chacun garde de la visibilité sur son parcours. 

Les compétences avant les diplômes 

Le recrutement par les compétences s’impose comme une réponse directe aux tensions du marché. Aujourd’hui, 84 % des recruteurs se disent prêts à embaucher un candidat compétent, même sans diplôme. 

Les new collar jobs confirment cette tendance : auto-apprentissage, formations courtes et certifications deviennent des piliers des parcours professionnels. 

Dans cette logique, U-MAN accompagne la gestion des compétences et des évolutions, en donnant aux managers et aux salariés les moyens de suivre, documenter et piloter les parcours, même en dehors des schémas traditionnels. 

Une quête d’équilibre de plus en plus forte 

Mais cette dynamique s’accompagne aussi d’une réalité plus fragile : la fatigue professionnelle. 

Un salarié sur deux, estime que sa santé mentale s’est dégradée ces dernières années. En réponse, la « slow career » s’installe progressivement comme une stratégie assumée : ralentir, mieux choisir ses priorités, préserver son équilibre personnel. 

Pour les RH, l’enjeu est clair : concilier performance, engagement et bien-être durable. 

En centralisant les informations et en facilitant les échanges à distance, U-MAN permet de gagner en clarté, de limiter les frictions et de favoriser des relations de travail plus sereines, pour les managers comme pour les équipes. 

Bilan RH 2025 : un virage structurant 

Entre l’essor de l’IA, de nouvelles obligations réglementaires et des attentes collaborateurs en pleine évolution, la fonction RH s’est profondément transformée en 2025. 

Des solutions comme U-MAN s’inscrivent pleinement dans cette dynamique : flexibles, collaboratives et pensées pour le travail d’aujourd’hui.